5、​ 海外物流仓建仓计划制订方法与示例

(3)​ 拟订海外物流仓建仓计划的资料准备:

1、​ 企业市场拓展战略

2、​ 海外市场产品需求汇总

3、​ 海外市场海陆货运线路资料

4、​ 经营海外物流的物流公司资料

5、​ 仓库租赁国地区租赁信息

6、​ 仓库租赁国物流员工用工信息

7、​ 仓库租赁国的常用语言

8、​ 物流出口地口岸资料……

(4)​ 拟订海外物流仓建仓计划的方式方法:

1、​ 物流部经理或拓展部经理(下同)拟订海外物流仓建仓计划草案;

2、​ 征求关联部门经理意见;

3、​ 征求海外团队员工意见;

4、​ 征求海外物流公司负责人意见;

5、​ 与租赁仓库房东沟通费用预算(通过海外团队员工或翻译进行);

6、​ 报直接上级主管修改补充;

7、​ 汇总反馈意见,修改完善海外物流仓建仓计划草案。

(三)海外物流仓建仓计划的审核审批方法:

1、物流部经理提交海外物流仓建仓计划草案,主管负责人组织会议审核;

2、主管负责人签字上报总经理/总经理办公会审批;

3、审批通过,正式发文公布。

附:海外物流仓建仓计划参考案例

海外仓筹建推进表

推进负责人:汪罕伟 推进表拟订人:竺霞燕 推进表拟订日期:201X年X月X日

任务大类

任务细项

开始时间

完成时间

持续时间

责任人

配合人

备注

完成情况

选址租赁厂房

厂房选址,租赁

9月15日

9月20日

6

XX

XX

附租赁合同 

仓库装修布置

仓库平面图全套图纸设计和确认

9月20日

9月22日

3

XX

XX

 

装修公司选定合同签订,装修完毕

10月8日

10月20日

13

XX

XXX

附装修推进表

仓库装修验收

10月21日

10月22日

2

XX

XXX

附验收表

仓库货架,软装等物料采购

10月1日

10月7日

7

XX

 

 附采购清单

仓库货架,软装到仓

10月7日

10月25日

19

XX

 

 

仓库货架组装,软装布置

10月25日

10月30日

6

XX

 

 

海外仓人员安排

确定海外仓仓库经理人员,理论培训和实操

9月15日

9月30日

16

XX

仓库经理

 附岗位职责表 

仓库经理护照,签证办理,机票购买

9月25日

10月15日

21

XX

XX

 

仓库经理出发到海外仓

10月22日

10月23日

2

XX

仓库经理

 

海外仓管理层岗位招聘到岗

10月5日

10月23日

19

XX

仓库经理

附岗位职责表

海外仓管理层岗位培训

10月23日

10月25日

3

仓库经理

 

附岗位职责表

海外仓基层员工招聘、到岗、培训

10月25日

10月30日

6

仓库经理