二、从品牌管理到产业链管理

反观很多品牌,给加盟商的不是灵活的市场政策、完备的品牌管理体系、强大的品牌拉力,或者资金、业绩、利润的支持,而是压力、梦想。

压力不是简单地传递给管理层,管理层再给终端加盟商,而是利用社群工具,将加盟商、相关利益第三方、消费者组织起来形成“供需一体化”的产品供应链,或者产品研发链,或者顾客关系链,一起探索,一起和其他品牌竞争。

梦想是要有的。万一梦想实现了呢?要将大家组织起来,大胆试错,小心求证。最终要拿出行动,让天下没有难做的生意!总是谈梦想,没行动,加盟商就会对你失望。

对于珠宝行业来说,品牌管理是需要的,更需要的是产业价值链的组建与管理。从品牌管理向产业链管理是大趋势。产业链管理涵盖品牌管理,也是物联网时代新的商业规则:供需一体化,共创共享,一致对外。