(二)第三次课程:产品规划的方法

产品规划是确定产品型号、交付时间、推进节奏的关键工作,本次课程将采用市场管理方法(M)进行讲解,该方法类似于买房的决策过程。

 

  1. 市场与产品选择逻辑:如同买房时先选择城市(北京、上海、深圳等),再选择区域(如深圳的南山区、福田区),接着选择小区(如福田区的百花片区、华侨城片区),最后选择具体房屋一样,产品规划也需要逐层筛选。例如,做手机产品,先确定目标客户群体(成年人、高端商务人士、老年人、特定行业用户如传音针对的非洲市场),再根据目标客户群体的需求确定产品功能(如针对非洲市场的四卡四待、大音量、美白技术),逐步明确产品方向。
  2. 选择标准与依据:在每一层选择过程中,都需要明确评价标准和选择依据。买房时选择城市可能考虑工作地点,选择小区可能关注教育、医疗资源,选择房屋可能看重户型、新旧程度、价格;产品规划时选择市场需考虑市场吸引力、企业竞争能力,选择产品需结合自身技术储备等。课程会详细讲解不同选择阶段的标准和依据,帮助学员科学制定产品规划。