（一）准备阶段

确定想要通过调研了解的内容和目标，并通过问题的设置，引导达到调研目的。

制订调查计划、调研的时间、对象、方式。

（二）实施阶段

成立调研小组，确定负责人和调研团队，如果是委托第三方机构，一定要将调研的目的、需要达到的结果、交付的报告内容说清楚，最好派人全程参与第三方的调研。

通过多轮的调研和走访，收集一手和二手资料，每次调研完一个对象后，都要快速形成记录，以免遗忘。记录的内容包括走访时间、地点、对象，并提炼主要内容，以便后期汇总。

（三）分析和总结阶段

通过分析调研情况，编写调研报告。

通过调研结论，对整个园区的定位进行初步的可行性论证

在市场调研的过程中，还可以进行前置招商，比如了解企业扩张计划、搬迁意愿等，让企业知晓正在策划的园区，对于比较优质的企业可以提前蓄客，后期给予定制化的空间。

本章结尾会通过生物医药产业园、新能源汽车产业园的市调报告，对如何进行市场调研进行实例解析。