⊙从交付到交易，是企业建立内部市场机制的标志。

⊙更适合内部市场化企业的特点有：在业务性质、业务链条组织方式、产品特点等方面适合于采用内部市场化或内部核算制；业务高层具有较强的控制力与推动力；组织内部管理机制完善；经营管理人才相对充裕；形成卓越的企业文化。

⊙阿米巴如何传递压力：阿米巴构建内部市场，使内部市场和外部市场有效对接。

⊙内部市场化管理机制内容包含：阿米巴经营单元绩效的考核与控制；管理信息系统的建立；内部市场规则的制定；内部市场中的兼并与转移；孵化内部企业家。

⊙内部市场化的运作原则：正确划分阿米巴组织；更新管理技术；合理制定内部市场规则；有效调控全局。