货架上装满了平庸的产品。但是，任何一个新产品的出现，总是要给它一个真实的存在的理由。它不是针对公司利益上的理由，而是在消费者心中的一个刚好空白出来的地方，它刚好合适。

如果消费者期望在这个分类中多些选择，那么，就可以容纳多几个的产品和品牌；如果消费者厌倦了选择，这几个产品、品牌就要消失。

这是针对那些以模仿为主或者以对抗竞争对手而开发的产品而言的。不过，如果在模仿领导者、创新者的同时，打开了一个由领导者、创新者的产品的位置相对的一个市场（任何一个产品或品牌的出现，总会同时带来与它对应的一个反面市场），这个模仿者却是一个好产品，它进入了一个消费者心中空白的位置。对抗性的产品也有类似的情况。

我们希望通过探索而看清楚，一味地模仿和对抗是多么恶劣的商业行为。它也许给企业或个人短期带来了金钱或市场，可是它浪费着共同的资源，并给世界带来了冲突、争斗。这些产品并没有美化人们的生活，它们带来的是垃圾及垃圾的思想。