新浪微博副总裁 王雅娟

微信兴起后，微博一度跌入谷底。“微博已死”的舆论曾经甚嚣尘上，然而在这样的情况下，微博顶住压力，不断创新，终于迎来再次爆发。那么，在她看来，企业如何玩转新浪微博？这个平台还将释放出哪些能量？

微信出来后，成了微博一个空前强大的对手。但是，微博重新定义自己为开放性的兴趣聚合体，提炼出微博的两个强项：一是强传播能力、二是基于单向关注的弱关系网络。这样的功能定位和微信的功能形成了互补关系，一个封闭，一个开放，于是就提供给了用户更多可能。企业把微信公众号和微博作为主角，加上其他的功能性APP组合成了营销生态圈，实现了功能的交互、互相倒流和营销战术配合。微博重新在用户心里建立起强大的传播王者的形象。

2014年2月，在微博最艰难的时刻，王雅娟受命担任新浪微博副总裁，负责广告销售和商业策略及运营。她着力研究企业和个人如何玩转微博的最大价值，如何把微博的能量发挥到淋漓尽致，为企业和个人提供更大更宽的传播舞台，帮助用户利用流量经济、粉丝经济、品牌经济实现价值转化。

如今，微博在自己的道路上越来越自信，越来越昂扬。

从2009年创立到现在，新浪微博已成为各大企业和品牌营销传播的高地。它不但是受众最广的强势传播平台，还是一个可以组合的、基于单向关注的传播矩阵。

微信兴起后，微博一度跌入谷底。“微博已死”的舆论曾经甚嚣尘上，然而在这样的情况下，微博顶住压力，不断创新，终于迎来再次爆发。

随着微博焕发“第二春”，再度成为热点话题的爆发地。2017年国庆节期间发生的“鹿晗表白，鹿饭集体失恋”事件恰恰说明，即使拥有巨量粉丝的明星们也在利用泛众平台社交制造出强大的传播飓风，狠狠打破了传统营销思维与局限的次元墙。

2014年2月，在微博最艰难的时刻，王雅娟受命担任新浪微博副总裁，负责广告销售和商业策略及运营，可谓是带领新浪微博重回业绩增长的关键人物之一。那么，在她看来，企业如何玩转新浪微博？这个平台还将释放出哪些能量？