(二)第二步:鼓励“勇士”积极参与

1.明确挑战的目标


包括但不限于销量目标、利润目标、网点数量和质量目标、陈列家数目标、重点单品的铺货率目标。

2.报名条件

不限工龄、司龄职务等,只要敢于挑战、勇于超越、永不服输。

有良好的价值观并与经销商理念相匹配,具备良好的市场操作经验及专业的岗位技能。

具备吃苦耐劳的精神、良好的抗压能力,成熟的带人经验、优秀的管理技能。

优先目标区域现有人员报名本区域,但不做局限要求。


3.现场选拔

评价维度:过往业绩占比50%,主要领导人占比20%,现场表达市场改善办法及下一步动作分解占比30%。

营造氛围:确保选拔公平、公正、公开下进行,历史数据公开,现场公布挑战目标和挑战销量,同时鼓励优秀业务员挑战自己、挑战高薪。

区域竞拍:当所有人员清楚目标区域的市场情况之后,进行区域竞拍,形式类似于拍卖会,制定好增量目标,谁提报的挑战目标高,这块区域就是谁的,能者居之,当然事先也要提前告知与之相匹配的待遇体系。

总结:第二步要想完美收官,事先必须召开小组讨论会议,文员提供一切历史数据支持,分享“烂区域”的增量机会点和公司给予的政策倾斜,要有一定的时间让“勇士”去实地走访考察目标区域市场,做到心里有数。同时做好动员,答疑解惑也非常重要。