四、总结

本次直播中,曹子祥老师围绕 “学会提成方案,引爆团队业绩”,深入讲解了薪酬激励性的重要性、提成方案设计及相关注意事项。从薪酬管理的常见问题、八大原则,到不同岗位的提成方案,再到激励性薪酬体系构建要点,都进行了细致阐述,核心是遵循价值创造决定价值分配的逻辑。

若想系统学习薪酬设计与绩效管理,曹子祥老师的《曹子祥教你做激励性薪酬设计》和《曹子祥教你做绩效管理》会是绝佳选择。前者能让你掌握科学的薪酬设计方法,打造有激励性的薪酬体系;后者可助你建立有效的绩效管理机制,两者结合,能帮企业激发团队潜力,提升业绩,不妨深入研读。