5.接手辽宁市场

第二天,简总和林总找我谈话了,新接手辽宁市场的新销售走了,林总推荐我接手辽宁市场。简总问了我的情况,说:“虽然你还在试用期,不过你还是很努力的。辽宁市场原来是出单大省,在长江以北排前五名的,原来老客户就比较多。林总看好你,你不要辜负林总的推荐啊。”

我有点儿激动:“谢谢领导,我马上安排出差去辽宁。”

林总说:“不要着急出差,现在会陌拜了就知道往前冲,先待在北京,把辽宁的客户电话全打一遍。记住,这里面肯定有正打算采购的,先把这些单子拿下来。”

我说:“好的。”

等我拿到辽宁的客户信息表,又傻了,这里面也没多少客户信息。仔细一看,表格里登记的信息是四年前的信息。

我问老销售,前任负责辽宁省的销售,来公司干了几年?老销售说:“来公司三年多。”然后他笑嘻嘻地问我:“是不是公司给你的客户资料都没什么有用的信息?这些客户都是我们一趟一趟跑出来的,公司把市场交给我们的时候可没这些客户,所以老销售走的时候都不会把真正的客户资料交出来。”

我心里知道,还没有用上CRM系统的公司,客户的资料确实掌握在销售个人手里。现在让公司上CRM系统也来不及了,人都已经走了。现在应该怎么办呢?