4、慎用工作3年以上的老油条

——老油条不仅思路固化,更会要求负责特定区域。

从事润滑油多年的人,很多被称为“老油条”,这里面,有与时俱进的人,也有不思进取只想赚钱的人。

你在招聘时,遇到一些业内人士求职,他们在介绍完自己后,都会补上一句:能否给我优先安排某区域,我对那里熟悉,有老客户。

他们为什么不想离开熟悉的地盘呢?一是熟悉地理,不需要重新认路;二是有一些熟悉的客户,能尽快和他们搭上桥;三是不想离乡背井,想守着老婆孩子热炕头;四是有自己的小九九,想脚踩几条船。

某从事润滑油销售十来年的老油条,换了几家企业,到现在还是区域经理,每次跳槽,都要求跑江苏安徽,他也想职务晋升,可总离不开家,怎么能开阔眼界呢?企业用这样墨守成规的人,他只会让老客户换牌子,客户换个牌子,销量就下滑一点,虽然他看似很努力,但销量却每况愈下。

更多的人,习惯了单枪匹马跑市场,有自己固有的方法套路,不一定认可企业的销售模式,经常是穿新鞋走老路,很难出业绩。这几年来,统一、康普顿、龙蟠出来的一些人,到了其它企业,却难以再现曾经的辉煌。

一个新企业,需要的是突破创新,如果找的都是老油条,来自不同企业的人,观念、方法、思维都不同,很容易让企业迷失方向。

不如用新人,或者入行年数少的人,多闯闯,说不定能闯出一条新路来。