无论是店中店专卖店的店长还是独立卖场的店长都是稀缺的，多数家具门店老板由于找不到合适的店长，多年来一直亲力亲为，奋斗在第一线。他/她渴望一个“能干”的店长来解放自己。目前多数开家具门店的老板普遍学历不高，曾靠机会（以前市场好做，只要开店几乎都赚钱）和敢打敢拼的勇气，打出一片天地。然而随着经济环境的变化及竞争环境的恶化，其管理能力的滞后问题就凸显出来了，且自身难以解决。

我遇到很多门店的老板，他们寻求解决问题的办法非常一致，就是找一个“好店长”来管理门店。然而，找来了多个他们认为的“好店长”来管理门店，最终的结果验证了他们的想法太天真了。

难道这个办法不可行吗？从理论上讲是可行的，之所以行不通是因为家具终端门店的老板根本不知道该找什么样的店长。

那么，家具终端门店需要什么样的店长呢？