并购整合是指当收购企业获得目标企业的资产所有权、股权或经营控制权之后进行的资产、人员等企业要素的整体系统性安排，从而使并购后的企业按照一定的并购目标、方针和战略有效运营。

并购整合一般包括两个环节：一是整合团队的进驻目标企业；二是根据并购整合方案开展并购后整合工作。其中，并购后整合工作涉及战略整合、企业文化整合、组织机构整合、人力资源整合、业务流程整合、财务整合、信息系统整合等方面内容。