大批量产品的生产过程与前述生产过程大致相同，只是更重视自动化生产和库存控制。供应链将花费更多精力来管理库存，库存成为一笔巨大的投资。

产品销售公司和合约制造商的供应链工作人员可能需要进一步扩充，他们之间，以及与元件供应商之间的联系会变得更加紧密，以实现最小库存。同时，保证元件供应，确保产品生产不会中断。

供应链负责人需要跟设计师、开发者或者产品改进工程师团队保持密切沟通。在生产流程逐渐步入正轨之后，为降低成本、提高质量或因元件短缺而调整设计，影响将非常广泛。

为减少组装失败，要努力收集和分析质量统计数据。分析结果将用来改善设计、开发和生产流程。