我们在上篇明道篇介绍了胜任力建模的道法术，这一篇实践篇我们将从实战入手，通过两个极具代表性的胜任力建模的真实案例，拆解给大家看到底胜任力建模是怎么做的、会碰到什么困难、有哪些关键点及做的时候顾问是如何思考的。为了满足不同读者的需求，我选取了两个真实案例，一个是完整版建模的案例，另一个是敏捷版建模的案例，这也是目前为了满足不同企业的需求最常见的两种做法，这两种做法的内在逻辑基本相同，但在操作步骤上不尽相同。