（一）人心层面

与AB股一样，类AB股的本质，是同股不同权。创始人作为小股东，拥有多数表决权，其他人持有多数股权，却只拥有少数表决权。这当然对创始人有利，但是反常规。创始人如何说服其他股东同意呢？关键有两点。

第一，在权上占了便宜，就必须在利上做出让步。要在分红、退出、清算等财产权利上，给予其他股东优先权。此消彼长，使双方都能找到可以接受的权与利的平衡点。

第二，要有人格魅力，要让其他股东认可你的能力，相信你的人品，相信公司在你控制下能够发展得更好。为此，创始人平时的声誉很重要，一定要珍稀自己的羽毛。

（二）法律层面

《公司法》第四十二条，是类AB股控制的法律依据。但是，它提供的只是一个空间和机会，如何利用它，实现控制公司的目的，还要看各自的情况。

需要解决的有两个问题：一是如何拿到多数表决权；二是拿到以后，如何行使。

第一个问题的解决方法是，在《公司章程》中进行设置。第二个问题如何行使，需要配合使用《公司法》和《公司章程》。

《公司法》第四十三条规定：股东会的议事方式和表决程序，除本法有规定的，由公司章程规定。股东会会议做出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散，或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

股东会需要表决的其他事项为普通事项，对于有限责任公司，《公司法》并没有特别规定通过所需要的表决权比例，所以需要在《公司章程》中进行设置。