医药企业的行业地位过去基本以企业整体销售规模作为评价标准，规模越大，行业地位越高。而现在评价标准有了新的界定，市场更加细分，对企业的界定也随之细化。企业不一定成为医药行业整体规模的老大，但一定可以成为某细分领域的领导地位，核心是企业必须在某细分领域打造自己的核心大产品，并以此带动企业品牌和行业地位。这里我举个例子，说到谁是国内肝病领域的专家，大家都会提到正大天晴。正大天晴在肝病领域深耕十多年，肝病用药市场占有率第一。正大天晴之所以能成为肝病的龙头企业，关键在于公司在肝病领域打造了多款大产品，天晴甘美年销售额过16亿元、润众年销售额过24亿元，这些明星产品为正大天晴在肝病领域树立了专业性，强大的产品品牌又带动了其他肝炎病毒类和保肝类药品的销售。

目前有很多医药企业在宣传自身时，经常将自己标榜为某治疗领域的领先企业，但当我们仔细分析下这类企业的产品结构，就会发现企业主要还是靠一群小产品的规模累积，几个产品七拼八凑销售额才过亿，这类企业所谓的领域优势是站不住脚的。大产品就像一支球队的明星球员，可以凭借一己之力就能带动整支球队前行。