三、职业发展

新组织对每个人的角色都要重新定义,未来每个人的职业发展是什么样的?除了职位和薪酬外,我们需要识别他们需要的新知识、新技能为将来的新角色和个人发展做准备。

表14-2职业发展

关注维度

成功关键

BP

业务伙伴-战略伙伴-业务一部分

SSC

高效行政专家、数据分析专家、外包管理专家、转型及搭建运营专家

CoE

理论及模型专家,工具涉及专家、教练和引导高手

通才

可以兼任或者经历不同角色

无所不能

业务敏感度、专业研究精神,必要时的高效操作,一切基于业务需要和个人发展需要