先明确并购战略，再寻找并购企业。并购需要有战略眼光，要有前瞻性的并购战略规划。企业并购不是简单的业务叠加，需要企业高层进行科学决策，盲目的收购和扩张不可为。有些企业急于做大做强，片面追求多元化经营，忽视企业自身发展阶段，盲目收购了一些问题突出的中小企业。由于在管理、机制、组织、文化等方面没有及时做出调整，企业核心竞争力未能重新塑造，反而丧失了自我发展的能力。成功的企业并购要以战略为先，实现全方位的协同，包括战略协同、组织协同、业务协同、渠道协同等，真正实现“1+1>2”的并购效果。