DSO已经改变了牙科诊所的典型模式，而这种没有明确定义的模式将来还会继续发展。

Dufurrena博士说：“我们牙科行业有一个问题。我们不太确定DSO与联合诊所之间的区别。很多时候我们使用的术语都是不正确的，所以这很难说。越来越多来自单个诊所的牙医开始组建小型的联合诊所，随着他们规模的扩大，直到容纳4到6个诊所以后，他们就会意识到集中数据、系统和设备的必要性。这时，他们就成了DSO。最后，不仅从单个诊所到联合诊所的改变越来越多，从联合诊所走向DSO的也会越来越多。”

先进技术的可及性对年轻的医生来说有着巨大的吸引力。马勒表示：“所有DSO的管理者都意识到，这一代毕业的牙医都希望能够在诊所中使用他们在牙科学校时所使用的技术。未来几年，这一趋势将更快地驱动技术的发展。”

但对于那些认为DSO会淡化病人护理的人来说，蒙格兰博士的预期则恰恰相反。

他说：“许多医生都担心DSO会完全接管诊所，而不是提供优质的病人护理服务。我个人认为，最终市场会告诉我们，哪些模式是成功的。”

沟通是以病人为中心的护理和临床工作流程中最重要的环节之一。随着联合诊所和牙科服务组织（DSO）的不断发展，我们需要将沟通流程保留在一个集合式组织里，整合PC与移动数据，同时保护患者信息。

随着DSO市场的不断发展，组织内的信息安全与基于智能手机的临床沟通将成为必要。我们需要提供真正以患者为中心的牙科体验，并且提升牙科团队的合作、牙科诊所的盈利能力，以及最重要的是患者诊疗结果。