在整个社群运营管理D-TE-MR模型中，最左边的是业务逻辑梳理和运营指标拆解，它是社群运营的基础，也是所有工作的前提条件。你可以把它看成是社群运营的第一步。

业务逻辑的梳理，就是根据企业的战略布局和营销规划，来明确社群定位问题；而运营指标则是根据业务逻辑，来确定社群运营的主要目的，如通过社群来提升销售额，或者提升粉丝黏性等。这跟后面的MONEY转化是挂钩的。我们要意识到，所谓的转化、成交并不是只有钱，一些能够帮助我们实现核心目的的行为也可以被看成是转化。比如对于一些粉丝群，实现产品曝光、让群成员进行内容转发等。

从另一个层面看，梳理并分析业务逻辑、拆解运营指标，其实就是来回答三个问题： why，为什么要建这个群？where，在哪里建群？When，什么时候建群，群的生命周期是多久？

我们仔细观察就会发现，整个模型如果用最简单的方式来运用，其实就是解决5W1H六个问题。

在社群运营管理模型的最右边是Money变现，主要就是根据前面的业务逻辑分析和运营指标拆解来确定。

社群运营管理模型的第一个关键要素，就是做好业务逻辑数量和运营指标拆解，然后基于此明确具体的变现模式，以及在转化阶段需要做好的重点工作。等这一头一尾确定，就为整个社群运营定下一个基调，在之后的引流环节、内容输出环节、用户激活和留存阶段等，我们就能很清楚地知道，在什么阶段应该产出什么样的内容，不同的价值内容输出又是为了实现什么目的等，也就是为整个社群运营具体工作的开展明确了一个大的方向。