谏不入 悦复谏 号泣随 挞无怨

【原文解释】父母听不进去劝解，应该和颜悦色再次规劝；父母不听相劝，甚至哭泣着恳求，纵然遭遇到鞭挞，也无怨无悔，以免父母铸成大错。

上司有问题，一次劝说不成，以后有机会还要和颜悦色地说出来。只要是正能量，诚恭诚敬地“谏”，总有一天会得到认同。不是一定要哭号着去做，要表达的是一种无怨无悔的态度。

“号泣随”来源于一个故事，主人公就是唐太宗李世民。隋唐之际，李世民还没有当皇帝时，父亲李渊带着他南征北伐。有一次，李渊决定率领军队朝着既定的路线行走，李世民认为在这条路上很可能会遇到敌军的伏击而全军覆没。他就多次劝导父亲不可以走这条路，但是父亲不听。军队出发之前，李世民坐在地上，号啕大哭，依然劝说父亲。后来父亲改变了路线，因此军队才免于危难。

差之毫厘，失之千里，关键时刻我们必须行得正，对犯原则性错误的领导要反复提醒和规劝。即使领导不接受，也无怨言，因为我们在做该做的事情。

在指出上司原则性错误的时候，要注意我们的脸色，不能表情凝重，义正词严，这样上司肯定没有办法接受。应该和颜悦色，用委婉、真诚的神情来劝告上司，同时还要多思考，要掌握时机，这些都非常关键。

看看几个大企业领导，被抓起来都是一串一串的，领导犯事，助手或秘书也大都被抓起来。这警示我们，如果下属为了眼前利益，同流合污，下场也是一样的。

作为上司，也应该特别注意，要常常反省自己有无过失。如果有不良习惯或错误，也应该及时改正，给下属做好榜样。

当然，对上司的规劝开始会很难，但要有耐心并要坚持，不怕被责备。如果把上司当作亲人对待，存好心，就会知道很多事情该如何做。假如时机、态度、方法都对，还是没有效果，怎么办？人的行为都有一个惯性，改变一个人的行为惯性需要一定的力量，需要一个过程，假如没有产生效果，说明力度还不够，只有继续努力和坚持。