一、识别三种询盘与三类需求

1、三种询盘:有效、无效、有毒

做外贸的,懂得区别三种询盘:有效询盘、无效询盘、有毒询盘。有效询盘好理解,客户有真实的购买意向,剩下的就是选择哪一家供应商。没有达成销售的有效询盘,可以让你反思自己销售推进的得失,总结出好办法与好策略,可以用下一波类似的询盘应对中。

无效询盘,客户没有真实的需求,想找一个备选供应商,俗称为找备胎,你顶多是他们跟现有供应商讨价还价的一个说辞。这样的询盘,纵使你费九牛二虎之力,达成业务的可能性依然几乎为零。而有毒询盘,则是套取你信息的竞争对手、代理商,或者把你引导一些宣传类网站,白忙活一场。

2、三类需求:潜在、现实、无效

1)潜在需求。客户有意向,可能在时间上、费用上、应用上,还没到真需要采购的阶段,他们处在需求的萌芽期。你可以与之沟通和交往,但不必在此类客户上分解销售指标,也不能用ABC类去划分他们,那你会有什么收获呢?一是可以培育未来的客户群,销售人员发现此类客户后,最好不要自己密切接触,而是交给市场部或营销部;二是能从嗅出一些现实客户不曾有的担心、希望和要求,让自己的营销策略与销售做法,保持一定的弹性与包容性。

2)现实需求。客户有意向、近期会购买、对手在争夺,不惜代价拿到现实订单,一场销售大战近在眼前。要想把客户的现实需求转化为现实订单,公司实力、产品魅力、团队合力,这三个条件你得自我省查,看看对手会在那个地方突破自己苦心经营的防线,当然也要反过来琢磨如何破对手的阵。几轮下去,你的销售战斗力愈加强壮,订单争夺的成功率水涨船高。

3)无效需求。客户的要求过高,或者对手的门槛过高,这都会导致看得见、摸不着的结局。值得注意的是,有一些无效需求随着行业整体或自己企业的进步,会转化为潜在需求的。

比如说,电机控制器的远程诊断功能,目前尚属于无效需求。一方面,技术上不成熟,大家都在炒概念,没有一家企业拿得出靠谱的解决方案;另一方面,产品应用上还没有引起终端客户的重视,当前的LED故障报警灯,再加上手持检测单元,客户觉得足够用了,何必再花钱搞这些无用的高科技呢?

当终端智能化的大潮,成为不可辩驳的现实时,维修、检测的实时与在线,成为售后服务的常规项目,此时,远程诊断功能就成了高端产品的现实需求、中档产品的潜在需求了。