思考一下你所在的企业或部门是否存在生死攸关的关键问题？

-​ 把经营数据整理一下，发给所有员工，坚持两个季度，看有什么变化发生？

-​ 问问自己“是否强烈渴望企业成功，用一切努力追求绩效”？

-​ 拉上你的团队聊聊上面的话题（可以是子议题）。

-​ 带上你的TMT（top management team），外出开一次两天的务虚讨论会。