训练科目：决策力中级训练：挫折感“抗药性”养成法。

训练目的：通过两三个独特的决策训练，养成挫折感“抗药性”的中级决策力。

训练意义：做决策就必然有失误。打工的时候失误了，可以跳槽；做老板的时候，如果出现严重的失误就损失惨重了。

人生不如意事十有八九，也就是说，挫折是随时随地有的，如何让自己在没有当老板的时候，提前感受那种“特定”的挫折感呢？

当老板要训练的“特定”挫折感有：一是没钱的感觉，二是欠钱的感觉。

场景设置：以日常生活开支计划、日常借贷为例。

训练内容：身上不要带超过50元的现金；向三个朋友轮流借钱，循环还钱；买一个三年付清的分期付款的大件物品。

适用对象：18~40岁，有志向做老板的人。

训练时间：1~6个月，用1~6个月的时间，让自己具备决策失误的承受力。

训练步骤：

出门时，狠心把身上的钱拿掉，现金不超过50元。

教练提示：月光族最开心的日子就是发薪水的那天，如果你有心做老板，在那天一定要狠心地把自己身上的现金拿出来。因为钱一多，你就不知道是怎么花出去的，结果买了一大堆并不实用也不着急用的东西，每次都会后悔，下个月还是照旧。当自己身上只有不到50元的时候，你顿时“务实”起来。

再大的企业，账上的现金也不多，如果是初次创业，账上没有钱的时候、只出不进的时候更多，你的决策会务实得多。很多刚创业的朋友因为没有这样的体会，注册资金一到位就“大手大脚”，两三个月过去，业务并不像原先预计的那样风生水起，但钱花出去了，接下来还要付房租、水电费、员工薪水等。

所以，要在日常生活中经常训练自己，多体会没钱的感觉。

向一个好朋友借1000元，下周向另一个好朋友借1000元还给第一个好朋友，下下周……

教练提示：学商业的朋友都知道，人们的交易行为已经不是“以货易货”的原始方式，当代社会所有的业务，都是在信用的条件下完成的。

信用的意思就是保证偿还的借贷，具体在交易行为中，可以先款后货，也可以先货后款，也可以款到发货，也可以像淘宝网一样——第三方支付，这就为以小搏大的冒险行为提供了“杠杆”及时间与空间。比如，大年初一，烟花爆竹很好卖，我只有10万元现金，我又想进100万元的货，于是就向厂家多赊了90万元的货，这就是借贷。如果厂家认为我信用好，赊货三天后收钱，我运气好卖完了，卖了150万元，我还清90万元，除去自己的本钱10万元，我赚了50万元；如果只卖出80万元，厂家又不愿意退货，我将80万元全部付给厂家，还欠厂家10万元，自己亏了10万元；挨到正月十五把尾货卖掉，卖20万元就够本了，剩下的就是纯赚；卖不完，等到清明节、端午节再卖掉，就更是纯赚了。

这时，从大年初四到正月十五，你是一个负债的人，自己亏了10万元，还欠别人10万元，那种滋味，没有做老板的人是永远体会不到的。当然，烟花爆竹都是专卖，我们举这个例子，是要大家体会挫折感。

如何在平常训练这种“欠钱”的挫折感呢？向朋友循环借钱。

向普通朋友甲借1000元，答应一周后还，体会欠钱七天的感觉；向普通朋友乙借1000元，用这笔借来的钱，在第七天还给甲；向普通朋友丙借1000元，拖到第十天还给乙，体会拖欠不还的感觉。

你要知道，绝大多数的老板，都是生活在“花不完的钱，还不完的债”的状态中的。每个老板，不能容忍自己有很多钱在银行里闲着，他必定要投资，投资肯定不是全部用自己的钱。那么，向银行借、欠供应商的钱、提前要经销商打款就是常用的手段。

欠钱，不是都能如期还钱的。

这种欠钱的游戏不能做太久，一两个月，让自己切身体会一下就行了。

买一个三年付清的、分期付款的大宗物件。

教练提示：买房子三年付款压力太大，车子又很难马上买到合适的，买什么呢？好好想想，把定期还钱的挫折感慢慢变为平常心。