美的大事记

1968 年

5 月2 日,何享健先生集资5000 元,带领23 位北滘居民创办“北滘街办塑料生产组”,以“生产自救”的理念开始创业。

1969 ~ 1974 年

探索求生阶段,什么赚钱生产什么,生产过药用玻璃瓶、发电机配件等。

1975 年

“北滘街办塑料生产组”更名为“顺德县北滘公社塑料金属制品厂”,生产五金制品,同时转为公社企业。

1976 年

“顺德县北滘公社塑料金属制品厂”更名为“顺德县北滘公社汽车配件厂”,生产汽车配件。年产值已经达 24.4 万元,年

利润 2.4 万元。

1980 年

生产出第一台 40 厘米金属台扇,取名为“明珠”,开始进入


家电行业。“顺德县北滘公社汽车配件厂”也更名为“顺德县北滘公社电器厂”。

1981 年

正式注册使用“美的”商标。“顺德县北滘公社电器厂”更名为“顺德县美的风扇厂”。

1984 年

“顺德县美的家用电器公司”成立,开始生产转页扇。

1985 年

成立空调设备厂,进入空调行业。空调生产线源自广州一家名为航海仪器厂的国营工厂。美的是顺德县最早生产空调的企业, 比华宝早四年,比科龙早六年。

开始从外部引进人才,何应强被称为美的的“星期六工程师”;工厂还选拔了陈满文作为企业出钱的代培生到华南理工大学去读书。

1986 年

成立美的家用电器公司董事会,并建构了职能架构体系:设总经理,下辖风扇厂和空调设备厂;并按当时的政府机构设立了相应的职能部门。

实施出口导向战略。在一次出国考察中,何享健发现国外流行的是塑料外壳风扇,它既安全,成本又低,而当时国内风扇是清一色的金属外壳扇。于是,“不与国内同行竞争,走出国门争


天下”的市场战略应运而生。

海口分公司开始实行经济责任制,界定了明确的责权利。

1988 年

获得自营进出口权,是国内第一家获得自营进出口权的乡镇企业。销售额首破 1 亿元,出口额达 810 万美元。

1990 年

开始实行厂长任期目标责任制。工厂管理以厂长为经济责任中心,充分分权。增加了职能科室,把企业管理当作技术来看。这一年公司职能部门有财务部、销售部、公关部、公司办公室、进出口部、基建科等。

1991 年

开始大力引进外地人才,其中包括博士马军。《光明日报》的头版头条《博士马军在乡镇企业“搏”得带劲》,引起社会很 大的反响,“博士在乡镇”一时成为众多媒体的热门话题。

公司积极推进三层管理,即公司——工厂或分厂——车间分级管理。在公司层面增加职能部门,如公司办等,促使公司形成金字塔式管理结构。

1992 年

广东美的电器企业集团正式成立,并进行股份制改造试点。


1993 年

上市,是国内第一家上市的乡镇企业。成立电机公司和电饭煲公司。

1995 年

开始在国内市场构建自己的营销和服务体系,改变原来的粗放式营销,自主掌控,注重服务,管理也逐步走向现代化。规模的发展推动了美的管理能力的提高。

1996 年

开始启动经营体制改革。改革方案的主要目标是使各产品经营单位成为经营主体和利润中心,通过按产品、按业务划分资产经营单位,实行授权式经营,各个产品经营单位独立核算。

1997 年

全面进行事业部制改造。以产品为中心划分事业部,事业部集研发、采购、生产、销售、服务于一体,集团成为投资、监控和服务中心,形成了“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度” 的内部授权模式。经过改革,公司成立了空调、电风扇、电饭煲、小家电、电机等五个事业部。

1998 年

提出“内涵提升,外延扩张”的战略,开始走出广东。

收购了长年亏损的东芝万家乐,进入空调压缩机领域,主要


目的是扩展产业链、形成新增长点、为资源整合创造条件,当年扭亏为盈。

1999 年

提出“要做就要做前三”的经营理念,并试点员工持股制度。

2001 年

完成产权改革,逐步形成集团、股份公司和威尚集团、事业部的三个层次的管理体系。

磁控管公司、变压器公司成立,形成微波炉产业链。

2002 年

全面推行战略性结构调整——上市公司和控股公司分开、非股份公司业务和股份公司分开,实现人员、财务、办公地点三分开。经过整合,美的集团正式分为两个集团公司(美的股份和威尚集团)和一个投资公司(美的技术投资公司)。美的股份下设六大事业部:空调、家庭电器、压缩机、电机、厨具、磁控管。

空调事业部进一步调整管理结构,在管理层次上分为决策层、管理层、经营层三个层面。事业部总经理及其领导下的三个委员会组成决策层。四个职能部门构成管理层,六个二级子公司是经营层。

2003 年

进军汽车行业,进入多元化发展阶段。


2004 年

分别收购广州华菱和合肥荣事达,扩大在冰洗领域的优势。

2005 年

在原股份公司基础上成立日用家电集团,在原制冷事业本部基础上成立了制冷家电集团,分别由原股份公司总裁张河川和原制冷事业本部总裁方洪波出任 CEO。

制定美的集团“十一五”战略发展规划,全面描绘未来美的 发展的宏伟蓝图。

2007 年

第一个海外基地在越南建成投产。

2008 年

控股小天鹅,为做强做大冰洗产业搭建新平台。

2010 年

集团销售收入突破 1000 亿元;美的总部大楼落成。

2011 年

收购开利拉美空调业务,成立合资公司,加快推进国际化进程。

2012 年

何享健卸任美的集团董事长,由方洪波接任。


2013 年

美的集团换股吸收合并美的电器,于 9 月 18 日在深圳证券交易所挂牌整体上市。

2014 年

引入小米科技有限公司作为战略合作伙伴。发布 M-smart 智慧家居战略。

2015 年

正式进入机器人产业。美的转型初见成效。

2016 年

收购德国库卡、以色列Servotronix 公司、意大利中央空调企业 Clivet S.P.A。

美的进入《财富》世界 500 强企业排行榜。

方洪波获颁 2016 年度“中国最佳商业领袖奖”。

2017 年

美的市值突破 3000 亿元,预计销售收入将突破 2000 亿元。