一些企业经常会出现新员工入职后快速离职的情况，短则一两天，多则两三个月。其实企业可以做到提前识别新员工的离职危机，并加以防范。

企业HR及业务主管要时刻关注新员工的举动，如果新员工近期闷闷不乐，脸色发白，说话少，经常叹气，或者是发牢骚，频频离开座位接听电话，就说明他萌生了离职的想法，或者是在为离职做准备。这时候企业HR及业务主管要及时介入。

具体介入的方式要根据不同的对象及场景而定，比如让部门同事与新员工沟通，了解他的想法，帮助新员工解决工作中遇到的难题，业务主管与其坦诚沟通，了解其核心诉求并做出适当的工作调整。总之，介入要及时，如果新员工下定决心离职并找好单位，再想挽留就难了。