三、评价供应商

1.样品检验

对于一个新的候选供应商,可以先采购少量样品,进行全性能或部分重要性能的测试和检验,做出合格与否的评价,以便初步判断该企业的产品质量。

2.小批量试用

对于重要物资,一般还需进行小批量试用。采购部采购小批量物料,品管部对小批量物料进行入厂检测并出具检验报告。检验合格的物料,由技术部门或工艺部门组织生产部门试用并出具“小批量试用报告”。

对供应商的评价通常可采用5R法:

​ Right Quality 即适质:经过验收后,统计的品质状况。

​ Right Price 即适价:与其他厂商的比价。

​ Right Quantity 即适量:每批交货数量是否准确。

​ Right Time 即适时:交期准时状况。

​ Right Place 即适地:地点、远近。

总之,好的供应商是企业的宝贵资源,也是影响产品品质的重要因素。因此需要对供应商进行综合的考查和评定,确定最优的供应商,如表9-1所示。

表9-1 供应商基本情况调查表

供应商基本情况调查表

文件编号:

一、基本情况

企业名称:

主要产品:

地 址:

E-mail: 网址: 邮编:

企业负责人(总经理或董事长): 联系电话: 传真:

销售负责人: 电话: 研发负责人: 电话:

质量负责人: 电话:

职工总人数: 人 企业占地面积:

企业性质:

企业所有权详情:

企业样本及简介、营业执照复印件请附后

二、商务数据

公司近三年经济效益及有关指标状况(依次列出三个数值):

年份

备注

总产量

销售总收入(万元)(含税)

全员劳动生产率(万元/人)

税后利润(万元)

企业资产总值: 万元 固定资产: 万元

流动资金总额: 万元(以上数据为 年 月的统计数据)

年物料总成本: 万元(上年) 年人力资源成本: 万元

有无特殊税收政策:□ 有

□ 无 (请在□内打“√”如有请注明 )

企业的短期、中期、长期发展目标:(可附页)

股东情况、有无新的战略合作伙伴加入:

有无新的业务领域开拓:

销售收入及主供厂家(如存在多种产品请分别列表)(近三年)

年份

厂家

OEM与配件市场比例

三、人员构成

人数(人)

高级职称(人)

中级职称(人)

平均工资

职工总人数

管理人员

研发人员

质量保证人员

生产制造人员

四、质量保证(认证证书复印件请附后)

质量体系标准

结果

通过时间

认证机构

覆盖产品

ISO900 □

QS9000 □

ISO/TS16949 □

VDA6.1 □

VDA6.2 □

VDA6.4 □

其他:

五、研究及开发

哪些产品为自己开发?

核心技术来源:□技术引进 □自主开发(请在□内打“√” )

研发手段及使用软件:

产品执行的技术标准或设计水平:

六、生产、研发、检测设备(请详细列出)

设备名称

数量

制造商

生产日期

单班生产能力

设备利用率

1.研发设备(包括试验、试制设备、仪器)(可附页)

2.生产设备(可附页)

3.检测设备(可附页)

(厂商确认并盖公章)

核准人(盖公章)

填表人

填表日期

以下由本公司填写

供货能力

合格□ 不合格□

管理能力

合格□ 不合格□

质量控制能力

合格□ 不合格□

综合能力

合格□ 不合格□

总结:是否达到公司要求

是□ 否□

评估人:

日期:

批准人:

日期: