四、综合费用预算编制

费用是吞噬企业利润的一项较大成本,它通常由财务、人力资源、行政及各部门分开核算后最终由财务部门确认、汇编而成。

(1)财务部门主导的预算:如设备折旧费、模具治具费、加工费、杂材费、品质失败费、品质认证费、税金等。

(2)由人力资源部门主导的预算:如间接人工费、间接加工费、社保费、福利费、绩效奖励金、离职退休金等。

(3)由行政部门主导的预算:如伙食费、房租费、水费、电费、维修费、办公用品费、交际费、差旅费等。

(4)由各职能部门主导的预算:各职能部门最高负责人依据既定的年度目标、年度计划逐项核算每个项目所需的费用。

综合费用预算的编制,请参考表1.12费用预算。

表1.12 综合费用预算表

序号

费用科目

预计费用

(万元)

20××年各月份费用支出计划

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

1

设备折旧费

××.××

2

模具治具费

××.××

3

加工费

××.××

4

杂材费

××.××

5

品质失败费

××.××

6

品质认证费

××.××

7

税金

××.××

8

间接人工费

××.××

9

间接加班费

××.××

10

绩效奖励金

××.××

11

社保费

××.××

12

福利费

××.××

13

离职退休金

××.××

14

伙食费

××.××

15

房租费

××.××

16

水费

××.××

17

电费

××.××

18

维修费

××.××

19

办公用品费

××.××

20

交际费

××.××

21

差旅费

××.××

22

专案项目费1……

××.××