8、干部退出

干部分类

核心任务

具备能力

高层干部

定战略、优组织、搭班子

需具备战略制订、组织变革、塑造文化、管理优化、提升效率、激励机制、领军人才选拔、干部梯队建设的关键能力。

中层干部

定策略、建体系、带队伍

需具备制订策略、目标计划执行、管理体系建设与优化、营造奋斗者文化氛围、团队核心人才选拔培养的关键能力。

基层干部

拿结果、做标准、带徒弟

需具备制订具体执行计划、制订具体作业标准、现场指导监督执行、传帮带与人才专业化培养的关键能力。

表20:层级干部培养方向归类