科学的管理体系是任职资格体系搭建的基础，因此，建立任职资格体系的基础动作是要对公司的岗位进行全面梳理，要对因人设岗的情况、相同岗位名称不同，岗位职责不清晰，岗位过多工作量不饱和等问题，HC管理咨询经过详尽分析及规范化处理，对岗位体系完成统的梳理。