（1）清洁起维持作用。

清洁起维持作用，将整理、整顿、清扫后取得的良好成绩维持下去，成为公司内人人严格遵守的固定的制度，上图图1是丰田生产车间对全员每天要进行的教育。

（2）清洁起改善作用。

对已取得的良好成绩不断地进行持续改善，使之达到更高更好的境界。上图图2是员工发现的并改善了世界著名的安东系统，员工可随时拉绳停机生产线。

①贯彻5S的意识，寻找有效的激励方法，推行透明管理。

②坚持不懈，全员参与贯彻和推动5S。

③一时养成的坏习惯要花10倍的时间去改正。

④运用激励的办法，目的是让全员每天都对本公司正在进行的5S评价活动保持热情。