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一、第一部分:市场洞察
蔡春华
本文出自
《战略参谋:写出管用的战略报告》
战略是要寻找机会并基于机会制定本公司的战略,综合宏观分析、区域分析、产业及细分领域分析、客户分析、企业自身分析,水务集团面临的市场机遇总结如表17-1所示。
表17-1 水务集团面临的战略机会点总结