提问方向

举例

案例挖掘

提到“影响推动”这个能力项很强，有什么具体的案例和行为支撑吗？

影响后果

如果说文化落地践行不佳，会对团队的业绩和队伍建设有什么影响？

原因探究

看到360评估的得分，沟通协作得分连续两年都比较低，分析原因是什么呢？

价值贡献

刚才提到专业能力特别突出，那实际的工作中，利用专业能力给团队发展带来的比较大的价值有哪些呢？

启发思考

他已经被盘到九宫格的位置连续两年都是7格（高潜力-中业绩），是否需要进一步通过什么样的方式或者工作安排，去激发他的潜力转化为业绩呢？

例外信息

这个人的离职风险中等，但影响大，有什么具体的措施针对性的保留吗？