我一直认为：创业者的雄心壮志不该是依赖于到处游说表达出来的。虽然并不 否认这种表达方式会在关键时刻给创业项目的发展“加上一把火”，但这把火应该什么时候点着，什么时候烧得轰轰烈烈，都该在创始人的精心策划当中。否则，常常会“引火烧身”。
在所有创业公司和创始人当中，最让人敬佩的是那些根本不想借助这把火的。他们将全部的热情和智慧，深深地植根于产品的设计当中去。用透着精湛技艺和智慧的产品和服务，来展示他们对于未来和事业的野心勃勃。1996 年年底至 1997 年年初，刚刚回到苹果公司的史蒂夫·乔布斯就是把这股暗藏的“雄心壮志”展现在
iPhone4 这个具有划时代意义的产品中，才举世闻名的。相传，为了找到乔布斯心中“正确”的 iPhone，工程师们一共递交了 100 多款新设计。直到后来上市的那款设计出 现时，乔布斯才接受了工程师的提案。iPhone4 一上市就遭到众人疯抢，上亿台的销量让苹果这家科技公司重回巅峰时代。即便是现在，它仍是世界上市值排名居前的科技公司之一。
那些平时沉默寡言的创业者，并非是没有宏大理想的。他们只是不想甚至不屑于与大众分享自己的梦想。转而，将这股热情转化成每天的思考与进步。的确，成熟的创业者会认清公司发展的本质。创业，最好的初心就是长期从事自己喜欢的事情， 并将其转化为一项事业。既然锁定了长期的想法，就不会在乎那一时的得失。有远见的创业者和创业团队，大多数并非是能面对媒体和公众谈笑自若的演讲者。可一旦他们说起自己的产品，就会立即散发出迷人的气质。
2008 年，我曾受邀到大疆创新位于深圳西丽的办公室去。办公面积并不算大的公司里，有一张大大的实验桌位于最显耀的中央，上面摆满了无人机的残骸和电
路板。对于这家公司的创始人，我非常了解。2000 年，在读大学时，他正是我班上的同学。汪滔平时不大讲话，但对单片机 [7] 和嵌入式系统 [8]，却有着出人意料的兴趣。我们曾经特地乘公交车去距离学校十几公里的地方，购买 4 美元一片的 16 位单片机。也曾经在他租住的房间里，摆弄热风台 [9]。他当时就表现出对无人机的热爱。终于， 在默默地努力多年之后，他创办了大疆创新这样一家知名科技公司。
这类创业公司的创始人对产品的热情胜过一切。他们疏忽于所谓的人际交往， 没时间陪家人，更无心从事与媒体打交道的任何事。对于他们来说，最理想的状态， 就是在无人打扰的实验室摆弄自己的产品。他们喜欢将自己所有对世界的看法，融入他们对产品的理解当中。然后，将优秀的产品卖给全世界喜欢它的人，以此向全世界表达自己的凌云壮志。
如果一个人最初的想法并不是想要对身边的人表达什么，而是想对更多的人展现自我，那他就一定会选择用他的产品和服务来表达这些内容。产品是创新者想法和灵魂的延伸。每个消费者抚摸和把玩着自己手中的 iPhone 时，让自己的无人机升空并拍摄精彩的视频时，其实在内心深处，他们就正在聆听创业者的表达。这种表 达，往往是最能触动内心、最能让人感动的那种——无声胜有声。好的产品和服 务，其实是创业品质的体现。没有什么能比这些更能传递创始人团队的价值观、主张和创意。因此，在我们看来，这些最低调的人，往往是最成功、最高调的表达天才。
创始人团队在一开始就立志将自己喜欢的事情做到极致，往往就不会希望通过粗糙的曝光，获得短期的关注。他们会拒绝一切阻碍达到目标的事情和计划，更没工夫去和媒体纠缠。你只能在实验室或者办公室里看到他们的身影。此外，这些人也并不会将成功定义为融到一笔钱，或者获得了多少销售额。他们内心对成功的定义只有一个：是否能持续高效地解决当初困扰他们的问题。因此，对于他们来说， 成功是永无止境的挑战。
对于这样的创业公司，我本人和我的团队十分敬佩，并常常为他们的精神所折服。在我的内心中清楚地知道，这才是一些具备“改变世界”能力的创业者。他们低调、深 居简出、难以捉摸，但总在酝酿着“惊天”的大事，拥有“不鸣则已，一鸣惊人”的抱负。我有时甚至会发自内心地感激这些创业者，感谢他们让这个世界充满了有关梦想的执着精神。这些精神，将毫无疑问地引领者后来者不断挑战和创新，不
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董坤
