远在深圳的妈咪知道儿科诊所，此前在扩张诊所数量时也提到了投资参股。据妈咪知道创始人兼CEO梁亮介绍，2018年公司内部专门成立赋能事业部，专注于投资参股诊所、并购诊所等业务的拓展。

梁亮表示，未来新型诊所的并购将成为主流趋势。2014年，经过移动医疗的风口，诊所也迎来一个开业潮。经过这几年的发展，行业的调整是必然，诊所间也将不断整合，形成更强大的联盟。

2017年，妈咪知道投资参股了一家广州的儿科诊所。该诊所有1000平方米，位于广州妇女儿童中心旁边，位置绝佳。诊所的资源和硬件设施均很好，可以说是非常好的投资标的。

但是这家诊所缺乏运营团队，所以迟迟未开业。经过熟人介绍，梁亮多次拜访这家诊所的股东，表达希望参股该诊所的意愿。借助妈咪知道的技术研发、系统、团队等基础设施，迅速帮助其开业。这对于原诊所来说，迅速获得了技术、团队、系统的支持，经营业绩迅速起来了。对妈咪知道来说，也快速开拓了广州的市场。

因此，双方一拍即合，这种属于优势互补的整合，达到了强强联合的作用，提升影响力。

加入之后，梁亮将妈咪知道的整套能力进行输出，统一了诊所的系统，规划了标准化的服务。同时还花了大量的时间和精力，来培训医生和员工，让诊所开业并步入轨道。

回顾参股过程，梁亮认为合作很顺利。需要注意的问题是在前期谈判中，大家明确权责，后期管理经营中，有清晰的组织架构、流程机制，然后扎实地执行。

梁亮表示，双方有共同的价值观最重要，这样的标的值得合作。大家需要有共同的愿景、目标，否则能以共事。在此基础上明确分工，不断磨合，一起实现“有温度的医疗”。