案例分享：

有一次在河北香河给一家家具企业培训，中午吃饭的时候，有位经销商老板跑过来问我：“李老师，我在的那个城市有居然之家，也有红星美凯龙，您觉得我应该去哪家卖场开店呢？”我反问他：“你为什么不考虑在两个卖场都开店呢？”对于我的回答，这位经销商老板显然是不满意的，因为他觉得我是站着说话不腰疼，在他眼里开店的前提是能赚钱，不赚钱或者赚钱少的店谁会开，所以他带着失望的表情离开了。

我不由得陷入了沉思，对于一名经销商老板来说，到底应该多开店还是应该开大店，这是个值得思考的问题。在渠道碎片化的今天，经销商老板既要开大店满足客户的体验需求，又要多开店实现客户的服务需求，随时、随地满足客户的要求。