流程管理设计方法、流程全生命周期管理机制等让流程管理有了方法与机制层面的保障，流程管理体系要维持良好运营还需要另外一个保障，即管理流程的组织。好的方法工具、机制，如果没有合适的组织来承载，也容易沦为“看上去很美”的装饰，没有办法实质性地去改变业务的运作。

流程管理组织包括几个部分：第一个是决策组织，第二个是专业组织，第三个是设计组织，第四个是执行组织，第五个是监督组织，下面逐一说明。