四、家喻户晓的“商标”是品牌吗

困扰沙县小吃更深层次的问题还在于对“沙县小吃”品牌的认识,如果问“沙县小吃”是品牌吗?或者“沙县小吃”有品牌吗?估计绝大多数人的回答是肯定的!

在确定参加2013年沙县小吃文化节论坛活动后,小吃办有关人员曾致电我并再三“提醒”:沙县小吃因涉及区域地标,无法注册商标,现有商标只是“同业公会”的“服务商标”。可见,在大家心目中似乎“商标”便意味着“品牌”。然而,一个家喻户晓的“商标”或企业名称是品牌吗?这是国内许多企业对品牌认识的误区所在!

在对待企业“商标”或企业名称方面,许多餐饮企业也存在两种极端:

一是错把一个家喻户晓的“商标”或企业名称当成品牌,其实,这只看到了品牌建设的表象,其实质是画一个标志,只不过,这个标志不要画在包装盒表面,而要烙印在消费者心里;二是大而化之,常常是企业领导层开会讨论一下,便确认了。

1.家喻户晓的“商标”不是品牌的全部

品牌,英文 Brand,有一条释义是“打印在牛、马等牲口身上的烙印。”从这条释义上可以看出品牌和标志之间的关联。任何商品,只要品牌的活力存在,它就能持续地经营下去,否则,哪怕全世界人都需要这种类型的商品,也不会平均分配需求给所有的制造商。现在,所有的商品都有自己的商标,也可以说都有自己的品牌。

一百七十多年前,美国中部俄亥俄州重要的工商业城市辛辛那提最原始的宝洁公司,就是利用猪的油脂制作蜡烛和肥皂的小作坊。

每天,辛辛那提的码头上,都有来自各地的商贩送来或运走各种货物,被供应商包装好的产品凌乱地堆放在货场,等待客户的挑选。当时的宝洁公司,已经形成了一定的生产规模,但总被一个问题苦恼,那就是产品从质量到包装都是差不多的,如何让前来采购的客商在上百堆货物中,迅速准确地找到自己家的产品呢?

这是一个伟大的问题,重要性与思考苹果为什么会落到地面上一样。因为现代所有的营销理念、经营理念和品牌理念都在试图回答一个问题,就是“如何让别人找到我,并且记住我” 。

宝洁公司采用的解决方法很简单,就是在覆盖货物的帆布上画一个记号。再烦琐一点,就在每个包装盒上印刷一个标志,这样就和其他厂家区分开来,使销售更为便捷。随后,产生了一个很奇怪的现象,印刷了标志的货物,通常比别的货物销量大!有些客商,会不由自主地走到带标志的货物堆,然后询问是哪个厂家生产的,这个过程是完全下意识的行为。再到后来,为了增加销量,几乎所有生产商都为自己的产品画上了独特的标志,货运码头又重新陷入了另一种和原来性质相同的混乱之中。

牛顿曾经问了自己一个看上去愚蠢的问题:“为什么苹果熟了要落到地上,而不是飘到天上去?”宝洁也在问自己一个类似的问题:“标志促进销量,其背后真正的引力是什么?”

因为当时的宝洁公司比其他生产商更加关注“为什么标志会带来销量”的问题,也就是“商标”的作用,进而拓展至品牌研究领域,所以宝洁领先于全球企业,最先孵化出品牌管理的思想,这也是奠定宝洁公司全球“品牌教父”地位的伟大探索。一百七十多年后的今天,这个“小作坊”成了世界顶级的“大企业”,它的产品倍受世人瞩目。

一百多年的演变,商业意识的成熟,让更多人都开始尊重品牌、重视品牌。但是,还是有很多经营者天真地认为品牌只是印刷在包装盒上的图标,或者是消费者区分辨别同类产品的工具。这种“因为必须,所以采用”的品牌观念,与当年“画上标志就能促进销量”的做法完全一致。

能够从“贩卖牛马”转变为“出售烙印”,是非常关键且伟大的一步。“贩卖牛马”式的经营基于产品,以产品为核心,品牌只是产品的注释;“出售烙印”式的经营基于品牌,以维护品牌为核心,产品只是品牌的代言。越过从“经营产品”到“经营品牌”的关隘,生产什么已经无所谓,只要产品上有你的烙印(Brand),都可以风靡天下。

大多数知名企业,说穿了也仅仅是“出售烙印”而已!例如,可乐让人马上就能想到可口可乐,凉茶让人联想到王老吉,早先KFC定位便是烹鸡专家,时至今日,很多忠实的消费者在吃鸡肉汉堡时,首先想到的还是KFC。

然而“小吃”让人想起了“沙县小吃”吗?因此,从这个角度讲,沙县小吃还未能从“贩卖牛马”转变为“出售烙印”!

很多企业经营者认为品牌就是餐厅的知名度,知名度能为餐厅带来销售,这是对的,但是知名度背后隐含的销售动力是什么?是食客消费、持续消费的理由,没有这个理由,知名度就会像小孩子吹出来的泡沫一样没有任何意义。

2.家喻户晓的“商标”是品牌的重要组成部分。

形象载体最为核心的一点就是必须要与品牌整体定位相一致,要体现出品牌想要传递出的思想、价值或内涵,并借助形象载体来提升品牌知名度和美誉度。如今,“酒香不怕巷子深”的年代已经过去,不仅需要好的产品,更需要一个让消费者记住的品牌,让品牌在消费者脑海中留下深刻印记,而鲜明的形象载体正是让品牌能够被消费者所记忆的有效方式。

麦当劳叔叔的形象就是麦当劳的品牌形象载体。麦当劳叔叔的原型就是小丑,是带给人欢乐最鲜明的形象,而这也是麦当劳一直希望留给消费者的印象——传播快乐的使者。而KFC直接用品牌创始人作为形象载体,将肯德基上校塑造为烹鸡专家,并为此撰写了品牌故事,告诉消费者上校是如何研发出最美味的鸡块,是如何坚持将最美味的鸡块带给消费者的?声情并茂地为消费者传递出每块鸡块背后的故事,让消费者深信只有肯德基的鸡块才是最美味的。

然而,同样遗憾的是,沙县小吃的形象载体同样也存在缺陷,首先,几乎找不到一样的店面形象与菜单样式(如图2所示),可谓“潇洒自如、精彩纷呈”。

 

图2沙县小吃的店面形象与菜单

 

其次,商标形象(如图3所示)不知传递何种品牌“内涵”。

图3商标形象

 

3.结论

综上所述,沙县小吃不仅在“标志”上需要完善,而且在品牌的核心价值提炼也是空白,因此,就目前沙县小吃品牌状况而言,空有知名度却还一时谈不上“品牌”!