一般情况下，餐饮物业的使用期限延长，能够有效摊薄投资；相反，使用期限的缩短，会使投资摊厚或剩余价值浪费。

所以，如门店经营业绩正常，也未有其它计划，并且业主提出的租金涨幅也合理，可以选择继续延长使用期限。

餐饮业是一种对持续经营有要求的行业，对使用期限长短的敏感性很高。所以，使用条件要尽量稳定，使用期限尽可以长一些。

麦当劳的物业持有和经营策略，可以说意义非常丰富和深远。既有增强盈利能力的效果，也有物业使用期限不受影响的作用。

2.6.1 使用期限的7件事情

关于餐饮物业的使用期限，有7件事情，我们一起来讨论一下。

使用期限的7件事情列示图

第一件，关于租期的法律规定。

《中华人民共和国合同法》第二百一十四条规定：租赁期限不得超过二十年。超过二十年的，超过部分无效。租赁期间届满，当事人可以续订租赁合同，但约定的租赁期限自续订之日起不得超过二十年。

第二件，关于国有产权房的租赁期限规定。

国有产权房的租期，由各地的国资主管部门具体规定，各自有所不同。但是，一般还是以3至5年为主，到期再续。

第四件，最长租期。

法律规定，最长租期不得超过20年。租期届满，可再续订，但不得超过20年。这样，加起来是40年，就是最长租期。

第五件，最短租期。

不同的餐饮经营模式和能力，其盈利能力和投资回收期是不同的。有的回收期只有6个月，有的12个月，有的18个月，有的24个月，有的30个月……，回收效率各有不同。

这样，有了回收期的数据，确定最短租期，就有了依据。最短租期，可以是回收预期的2倍、3倍、4倍……

第六件，租期锁定。

餐饮物业租赁，是一件出租人、承租人双赢，并对相关者有利的事情。如预期的经营环境和盈利潜力，利于持续经营——可基于双赢和有利的理念，创造长期锁定租期的条件，以利门店的持续经营。

第七件，租期接续。

一旦租约遭解约或到期，不是这时才开始思考——租期接续的策略，而是要及早预见、准备和计划。租期接续这种策略，既包含了餐企的公共关系能力，又包含了餐企的模式和品牌影响力、人气指数等多方面的因素。

第八件，不可抗力。

对于不可抗力，还是要积极应对，以缓减损失的程度，并寻求善后的机会。

《民法通则》讲：不可抗力，是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

《中华人民共和国合同法》第一百一十七条规定：因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任，但法律另有规定的除外。当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。

2.6.2 7家餐饮门店的最低使用期限

不管使用期限长短，物业首先必须是合法合规、手续齐全的——可以合法进行餐饮业的证照办理和正常经营。不同的餐饮企业，对最低使用期限的要求是不同的——对收益期的要求不同。

餐饮门店最低使用期限示例表