6.6.1 生产日报概述

指在企业生产管理过程中，用于目标达成的数据数集与统计分析的记录表，可包含：

​ 每日产量日报表。

​ 每日产品合格率统计表。

​ 每日设备利用率报告。

​ 每日人均效率日报表。

​ 每日异常工时日报表。

表6-18 生产日报表

6.6.2 任务进度跟进统计表

掌握产品的具体生产进度是计划进度管理的基础，了解产品生产进度是对现场管理者的基本要求。

​ 明确主要工序流程：明确计划生产的产品在车间或班组的工序流程图。

​ 识别主要生产工序：在产品工艺流程图中确定主要工序并实际流转排序（不含辅助配料、返工的工序）。

​ 主要工序排序列表：根据工序顺序编制生产任务进度表。

​ 产品登记：将排程单中的安排的产品型号按照排程顺序依次录入进度表。

​ 更新跟进表：将每款产品在各主要工序的生产时间逐一记录；记录产品在各工序的流转时间；计算出工段的生产时间与定额和目标的差异；为计划调整、物料配送、发货安排提供准确的信息。

表6-19 生产任务进度跟进表

6.6.3生产产量统计

（1）班组任务量统计表

记录班组产量的任务完成结果，体现目标达成及实际产出情况与目标的差异。

表6-20 班组任务量统计表

（2）班组产量/效率达成统计表

记录班产是或效率的达成结果；时时关注关键指标，确保生产任务及指标达成。

表6-21 班组产量/效率达成统计表

（3）机台/个人产量统计日报

记录机台、个人产量或效率的达成结果；统计、监督机台、个人的产出达成状况是班组目标达成的保证；明确每位员工单位时间内的产能目标，并跟进。

表6-22 机台/个人产量统计日报

（4）小时产出数据统计日报

记录工序、班组小时产出数据的达成结果；重点管理班产量、监控和管理班组小时产出的数据和目标达成情况。

表6-23 小时产出数据统计日报

6.6.4质量报表

记录车间、班组、个人、机台、小时的各批次产品的过程质量状态及输出结果；利用生产过程中采取行之有效的持续控制措施，提前预防，及时处理。

表6-24 质量报表

6.6.5其他数据日报表

除了上述描述的日报表，作为一名精益班组长还需要掌握以下报表模式：

​ 设备状态日报。

​ 设备综合效率OEE日报。

​ 生产异常工时日报。

​ 人员出勤日报表。

​ 不合格品日报表。

表6-25 设备状态日报

表6-26 设备综合效率OEE日报

表6-27 生产异常工时日报

表6-28 人员出勤日报表

表6-29 不合格日报