(一)门店功能要尽量简化

这一点在前面已经提到过。为了有效地管控门店,现在很多企业对门店的功能不断简化,特别是在财务这方面,把财务的空间压缩到最低限度,只留预留备用金。同时通过很多标准化流程,简化程序及要求。

所以,现在门店的功能慢慢地越来越简化。但为什么还有很多门店功能还是比较复杂?这跟我们的历史发展阶段有很大关系。因为,很多中小企业都是从单店逐步做起来,单店肯定是“麻雀虽小、五脏俱全”。但是门店发展的基本方向,是由最开始的复杂到相对简化,最后发展到简化。随着总部越来越大,当企业做到两三个亿,甚至四五个亿的时候,如果门店依然个性化非常强,就会有很大的问题。