一般员工到企业干吗？挣钱养家、获得成长和快乐。对于一般员工来说，尤其是新生代员工来说，别跟我谈远景，我先养活自己再说。诚如斯言，如果一个员工在单位挣得的工资养活不了自己，应该是企业的耻辱，管理者的失职。

我们暂且不谈获得成长和快乐，先谈薪酬管理的区别，你就能发现量子管理更尊重人性。

目前，很多店铺是这样制定薪酬的：根据行业情况和企业岗位情况，确定一个薪酬范围，再根据应聘者的资料来确定，试用期工资是多少，转正后多少。

——强调的是：是企业给你发工资， 好好为企业出力。

实施量子管理的店铺谈薪酬是这样的：先让应聘者说自己每个月的基本开支和家庭收入，确定应聘者期望的月收入或年收入，然后告诉应聘者：现在企业给你一个平台（岗位），这个岗位要干什么事情，做到什么程度就可以拿到你期待的工资，以及什么情况下可以超越这个收入。你根据自己的能力来规划下，看看能不能实现？如何实现？

——强调的是：你给自己挣工资，为自己和家人好好干。