手工管理变更或者使用OA管理变更通常的问题有：

♢变更影响的范围需要设计工程师估计确定，容易漏掉需要变更的数据；

♢设计变更执行的对象来源不确定，设计资料不一定是从文控获取的；

♢变更对象、步骤依靠个人经验判断，或者变更流程没有形成闭环，问题难以跟踪落实，流程无法追溯；

♢对变更的分析和决策不足，直接根据“更改通知单”开始变更；

♢变更影响到的数据没有和变更流程关联起来；

♢为了保持生产能继续或其他原因先紧急更改，但数据往往不能随后得以更正；

♢难以执行已有流程，存在设计变更执行之后再申请变更请求，使得变更请求流于形式；

♢变更活动执行难以有效跟踪，无法追踪变更执行进度；

♢变更流程过于复杂，更改评审流程效率低下；

♢所有变更都需要经过这个变更流程，没有复杂变更和简易变更的概念；

♢同样的问题重复发生，增加产品的研发成本，难以进行变更知识重用。