如果商业模式只是“合理地”描述企业经营要素，那么十有八九，这个所谓的创新商业模式不过是一个抄袭与模仿，而不是创新。商业模式创新往往是在诸多要素“缺乏参照、缺乏数据、缺乏条件”基础上的不合常理的创新。没有一种创新不存在“不可理解、无法论证、难以预测”的因素，没有这些，商业模式创新、产品的创新都是是平庸的幌子。

正如我们所举的案例，商业模式创新都是突破原有产业、产品，甚至人类“生活经验”进行前所未有的创新，如互联网各种创新产品（从门户到IM、C2C、B2C、SNS、LBS、O2O等）。人们用以往的商业规则、产品经验甚至生活方式都无法理解，才产生了商业模式创新这个课题。

商业模式的创新意义，就在于创造前所未有的新事物——新的产品形态或新的产业系统，如安卓Android在将苹果App开放化后，对数码电子、手机，包括家庭影视产品产生的革命性冲击力。

一句话，商业模式创新，绝不仅仅是对现有事物的认识与理解，而是对前所未有新事物的创新创造。用已知求未知，这是试验；用未知求未知，这才是创新创造。

有中生有，是水到渠成，从婴儿到成人，必然性大于偶然性；无中生有，是移山填海，江河逆转，偶然性大于必然性，是企业家超越现状的大胆创想与实践，是企业家精神的最高境界，用创新改变世界。