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五、专题报告机制
杨小林
本文出自
《制造企业上10亿其实并不难》
由各职能部门、项目进度稽核人、项目资金监管人每月向经营决策者专题汇报,经营决策者在保持策略定力的同时视实际情况及时解决进度、资金问题;对于个别经论证于计划年度无法继续开展的项目应果断、妥善安排处理。