平台阿米巴，主要是整合企业内部外部资源等方式，把核心资源打造成企业平台，将现有的和未来的各项业务通过阿米巴经营模式有条件地结合员工内部创业。同时，培养具有管理意识的领导，让全体员工参与经营管理，从而实现“人人成为经营者”。

因此，平台型人才必须具有高度自主性、经营意识、能灵活调配资源。企业必须设计灵活的运营机制，可以让人才更自主地开展经营计划，自主创业和经营，能够更灵活地开发和整合内外部资源。同时，应设计鼓励创新的激励约束机制，在不断地自主创新的过程中完成向平台型人才的转型。

在推行扁平化、去中心的阿米巴组织架构的同时，企业可以通过实施阿米巴小组负责制的方式，鼓励员工参与决策，承担工作责任。激发员工动力，提高员工工作积极性，促进员工进步。