图5-3 活力干部选拔标准

活力干部打造规划需要抓住三步：抬头看未来、低头做计划、坚定抓执行。干部的选拔标准可以分为五个模块：

（1）品德标准

品德标准是干部选拔标准的底线，关注干部的职业操守、工作作风，拥有不良职业操作和工作作风的干部，就算是有绩效贡献，也是作为一颗组织的定时炸弹，“有才无德是危险品”。因此，达不到底线标准的干部不作为培养干部选择。

（2）核心价值观与使命感

核心价值观与使命感是干部选拔标准的基础。组织投入资源培养的干部一定是认可组织价值观的“同心人”，因此需要践行并传承企业核心价值观，并且充满热忱和使命感。

（3）绩效产出

绩效产出是优秀干部与普通干部的分水岭标准。优秀的干部必然是实现基于责任结果的持续高绩效产出。

（4）能力与经验

能力与经验是干部选拔的关键成功因素，能力是支撑高绩效的关键行为，经验是成功实践的结果，两者相辅相成，仅有能力没有成功实践或有成功经验但并不具备可以复制成功的能力，都是无法打造一支打胜仗的干部队伍的。

（5）战略视野

战略视野是干部选拔标准中评估发展里的因素，是评估高潜力干部的重要指标，拥有战略视野的干部需要具备以企业发展和客户需求为导向打造行业领先产品的能力。

干部的能力与经验要求可以分为业务经验、管理经验、区域经验和特殊经验。业务经验包括特定业务经验、基层经验、跨区域经验、培训客户关系经验等；管理经验包括人员管理经验、项目经营经验、担当盈亏经验等；区域经验包括特定区域经验，比如海外经验等；特殊经验包括开创性经验、扭转劣势经验、业务变革经验等。