在医院市场方面，根据公司全品种产品的发展战略、分级诊疗市场环境以及未来的发展方向，比如：将来可能会在内分泌领域打开糖尿病药市场，前期需要拓宽该领域的各类市场关系，积极搭建专家的网络资源，划分出一些特定的产品作为战略品种。在零售市场方面，对于目前大家炒得比较热的第三终端市场可以拿出部分产品作为试点。在第二终端市场而言，可以拿出部分产品，或者更换规格，和零售连锁进行战略合作，建立这种长期稳定的合作关系。这类产品在短期内不会有很快的市场表现，做工作也不会立马带来销量的增长。但是这类产品是未来能够给市场带来增长的潜力产品，如同种树一样，这是在生根发芽的阶段，也一定需要精心的来呵护。