品牌营销的规模的大小与产品规模的大小并没有必然的联系。

比如一个盖中盖高钙片、一个排毒养颜胶囊、一个江中健胃消食片、一个斯达舒，一年的销售都有几个亿，甚至是十个亿以上。

而我们当中的大多数企业，无论是出于产品的生命周期考虑，还是出于实现生产及销售上的规模经济、获利能力考虑，又或者是出于满足细分市场的需要找到新的销售增长点等等方面的考虑，品种少则三、五个，多则数十上百个，却连人家一个单品的销售规模都赶不上。

这就为我们提出了一个很现实的问题：如何将产品上的规模转变为品牌营销的规模？

就这个问题而言，我认为问题的关键并不在于我们是专心、专营、专注的做一个品种，还是做多少个品种，而是在于：

我们选择了什么样的产品？

我们是如何提升产品力的？

我们是怎样进行产品的组合运做的？